RQI RE.Structuring
Solutions

Ihr unabhängiger Managementpartner für die Umsetzung immobilienwirtschaftlicher Restrukturierungslösungen für Gesellschafter, Treuhänder, Finanzierer und Insolvenzverwalter.

Substanz sichern, Werte entwickeln – durch professionelle Restrukturierungsberatung

Seit 2022 stehen viele Eigentümer, Gläubiger und Investoren vor massiven Herausforderungen: gestiegene Zinsen, hohe Baukosten, sinkende Vermietungsquoten und der infolge zusammengebrochene Transaktionsmarkt lassen Immobilienwerte erodieren. Viele Marktteilnehmer verharren im Spannungsfeld zwischen Handlungsdruck und Unsicherheit – mit weiterem Wertverlust als Folge.

Wir helfen, diese Schockstarre zu überwinden. Als unabhängiger Managementpartner begleiten wir unsere Mandanten bei der Stabilisierung, Restrukturierung und werterhaltenden Repositionierung ihrer Immobilienengagements. Unser Ziel: Werte sichern, Handlungsfähigkeit zurückgewinnen und neue Perspektiven schaffen.

Mit einem interdisziplinären Beratungsansatz aus betriebswirtschaftlicher Expertise, strukturierter Finanzierungsberatung und immobilienwirtschaftlichem Know-how entwickeln wir maßgeschneiderte Restrukturierungskonzepte für Eigentümer, Investoren und Gläubiger – von der operativen Stabilisierung bis zur strategischen Verwertung.

Unser Anspruch: nachhaltige Wertsicherung durch Klarheit, Umsetzungskompetenz und partnerschaftliche Verantwortung. Nach unserem Eigentümerverständnis erfordert eine Restrukturierung geordnete Lösungen, um Abwicklungsschäden zu vermeiden – und eröffnet zugleich neue Perspektiven, Werte zu sichern und nachhaltig zu steigern.

Interdisziplinärer
One-Stop-Shop

In enger Zusammenarbeit mit Treuhandpartnern und Juristen bieten wir eine vollintegrierte Plattform für alle Phasen des Immobilienzyklus – von der Analyse und Krisenbewältigung bis zur Repositionierung und Verwertung.

Verbindung von Restrukturierungs- & Immobilienkompetenz

Tiefgreifende Restrukturierungserfahrung trifft auf operative Immobilienexpertise – für Stabilisierung, Repositionierung und nachhaltige Wertentwicklung.

Belastbare Plattform & starkes Netzwerk

Unsere Mandanten profitieren von einer belastbaren Struktur, eingespielten Prozessen und einem weit verzweigten Netzwerk aus Banken, Investoren und Gutachtern.

Bundesweite Präsenz & hohe Mobilität

Drei Standorte und flexible Teams gewährleisten bundesweite Abdeckung und schnelle Reaktionsfähigkeit vor Ort.

Verantwortung &
Integrität

Treuhänderisches Handeln, Transparenz und partnerschaftliche Zusammenarbeit stehen im Mittelpunkt unseres Handelns.

Unser Leistungsspektrum

Restrukturierungsberatung

Immobilienmanagement

Unser Track-Record in Zahlen: Messbarer Erfolg

Assets under Management in Mio €

990

Transaktionsvolumen
in Mio € (2025)

500

Vermietete Fläche
in Quadratmeter

13.500

Unser Leistungsspektrum

Jedes Haus braucht seine individuelle Lösung.

Immobilien-Management

Wir übernehmen das ganzheitliche Immobilienmanagement – Erstellung von Nutzungskonzepten, Marktanalysen und Nachhaltigkeitsbewertungen bis hin zur Umsetzung im Bereich Asset- und Vermietungsmanagement.

Restrukturierung & Sanierung

Von der Unternehmensanalyse über Business- und Liquiditätsplanung bis hin zu Abverkaufsstrategien, rechtlicher Sanierungsberatung in Zusammenarbeit mit unseren Partnern begleiten wir den gesamten Prozess, um tragfähige Lösungen zu schaffen und neue Stabilität zu erreichen.

Financial & Transaction Services

Wir beraten bei Finanzierungsthemen, führen die Kommunikation mit Banken und Investoren. Initiieren Verkaufsprozesse, beginnend mit Investorenansprache über Steuerung der DD-Prozesse, Kaufvertragsverhandlungen bis hin zur Post-Closing Phase.

Corporate Housekeeping & Governance

Wir ordnen kaufmännische Prozesse, prüfen Rechnungen, unterstützen bei Bilanzerstellung, begleiten Audits, erstellen regelmäßige Berichte und übernehmen Controllingaufgaben für Stakeholder und Gläubiger.

DAS PRINZIP

Restrukturierung von der Analyse bis zur Umsetzung

Jetzt Termin vereinbaren

1 Ist-Analyse &
Bestandsaufnahme

Wirtschaftlichkeitsprüfung und technische Ersteinschätzung
Aufnahme IST-Situation bei Projektentwicklung
Kommunikation mit den
relevanten Stakeholdern
Risikoidentifikation bei Fremdkapitaleinsatz

2 Wertschöpfungsschritte

Asset Management (wirtschaftlich / technisch)
Vermietung
Steuerung externer Dienstleister
Fortführung Projektentwicklung
Rechnungs- und Dokumentenmanagement, Archivierung
Reporting, Financial Controlling und Liquiditätsmanagement

3 Exit

Strukturierter Verkaufsprozess
Abnahme- und Gewährleistungsmanagement
Housekeeping (Prozessunterstützung bei Bilanzierung, Wirtschafts- & Sonderprüfung)
Post-Closing Aufgaben

Unser Track Record

Use this space to promote the business, its products or its services. Help people become familiar with the business and its offerings, creating a sense of connection and trust.

Assets under Management

970 Mio €

Wiedervermietung von Wohneinheiten p.a.

>1.200

Umsetzung von Baumaßnahmen

Kern- und Schadstoffsanierung

Umsetzung von Baumaßnahmen

Upper West – Berlin
Kantstr. 163-165 / Kurfürstendamm 11

1. Restrukturierungsberatung:

Analyse von Erlös- u. Kostenstrukturen sowie Unterstützungsarbeit bei Audit- & Bilanzierungstätigkeit
Erstellung von Business Plänen, stetige Prüfung der Insolvenznähe; Liquiditätsplanung & Auswertungen für die Beurteilung entsprechend der Vorgaben des IDW 11
Wiederherstellung & Optimierung aller kaufmännischen Prozesse; Postbearbeitung, Dokumentenarchivierung und Rechnungsprüfung.
Steuerung des Zahlungsprozesses
Aufklärung der neu übernommenen Buchhaltung bei der Verbuchung der Dokumentation
Regelmäßige Gläubiger- und Stakeholder-Kommunikation und Abstimmung zum Status-Quo der Maßnahmenumsetzung

Upper West – Berlin
Kantstr. 163-165 / Kurfürstendamm 11

2. Immobilienmanagement

Klassische Asset-Management-Funktion inkl. Koordination von FM-/PM-Dienstleistern und Prüfung von Miet- & Betriebskostenabrechnungen
Aktive Neuvermietung (31.–32. OG) unter strikten Liquiditätsvorgaben; Vertragsverlängerungen/-abschlüsse mit Bestandsmietern als Werttreiber im Verkaufsprozess
Verkaufsvorbereitung: Initiierung & Steuerung des Maklerpitches, Durchführung der Vendor-DD (rechtlich, technisch, ESG, Tax etc.)
Transaktionssteuerung: Ansprache von 120+ Interessenten, 37 Gebotsabgaben, Kaufvertragsverhandlungen & Closing-Agenda

Bremsenwerk
Berlin, Hirschberger Str. 4

1. Restrukturierungsberatung:

Erstellung & Überwachung der Liquiditätsplanung; Analyse von Erlös- und Kostenstrukturen, OP-Auswertung und Kreditorenkommunikation, Liquiditätssicherung zur Vermeidung der Insolvenz
Kaufmännischer Prozesse inkl. Rechnungsmanagement sowie monatliches Reporting
Steuerung der Kommunikation zwischen Gläubigern und Eigentümervertretern (Management, Geschäftsführung, Insolvenzverwalterin)
Beratung bei finanzierungsrelevanten Aktivitäten, Loan-Management und Stand-Still-Verhandlungen mit drei involvierten Banken